چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کے لیے، اگر مالکان اخراجات کو کم کرنا چاہتے ہیں، تو وہ درج ذیل پہلوؤں سے شروع کر سکتے ہیں، آئیے ایک ایک کرکے بات کرتے ہیں!

1. خام مال کی قیمت کو کنٹرول کریں۔

یہاں ذکر کردہ خام مال کی لاگت کے کنٹرول سے مراد وہ کارٹن ہے جس کی قیمت گاہک کو درکار ہے، اور کس قسم کا کاغذ ملایا گیا ہے۔کرافٹ پیپر کی قیمت مختلف وزن کی وجہ سے مختلف ہے۔نالیدار کاغذ کے لیے بھی ایسا ہی ہے۔

2. جتنا ممکن ہو مواد کو ضم کریں۔

خریداری کے لحاظ سے، واحد پروڈکٹ کی خریداری کا حجم بڑھائیں، جس سے کاغذی فیکٹری کے ساتھ سودے بازی کی طاقت بڑھ سکتی ہے اور خریداری کی لاگت کم ہو سکتی ہے۔

3. پرنٹنگ کے عمل میں فضلہ کو کم کریں۔

آرڈر چیک کرنے کے بعد، کپتان کو مشین پر ڈیبگ اور پرنٹ کرنے کی ضرورت ہے۔پرنٹنگ کے رنگ اور فونٹ کے علاوہ غلط نہیں ہو سکتا، کارٹن کی لمبائی اور چوڑائی بھی غلط نہیں ہو سکتی۔کپتان کے جہاز میں سوار ہونے سے پہلے ان سب کو ڈیبگ کرنے کی ضرورت ہے۔عام حالات میں، مشین کو تین سے زیادہ شیٹس کے ساتھ ڈیبگ کیا جا سکتا ہے۔ڈیبگ کرنے کے بعد، ڈرائنگ کو چیک کریں اور پھر بڑے پیمانے پر پیداوار کے لیے آگے بڑھیں۔

4. گاہکوں کے لیے تیار مصنوعات کی انوینٹری تیار کرنے کے لیے جتنا ممکن ہو کم ہو۔

تیار شدہ مصنوعات کی انوینٹری نہ صرف گودام پر قبضہ کرتی ہے، بلکہ آسانی سے فنڈز کے بیک لاگ کا باعث بنتی ہے، جو پوشیدہ طور پر لاگت کو بڑھا دیتی ہے۔کچھ گاہک اکثر ایک ہی سائز اور ایک ہی پرنٹنگ مواد کے کارٹن استعمال کرتے ہیں، اور امید کرتے ہیں کہ مینوفیکچررز انہیں اسٹاک کر سکتے ہیں۔کچھ مینوفیکچررز لمبے پروڈکشن سائیکل کی وجہ سے اکثر صارفین کے لیے انوینٹری تیار کرتے ہیں، جو آخر کار لاگت میں اضافے کا باعث بنتا ہے۔

5. اعلی معیار کے گاہکوں کو تیار کریں

اگرچہ لاگت میں کمی کو بنیادی طور پر کارٹن فیکٹری سے حل کیا جاتا ہے، درحقیقت اعلیٰ معیار کے صارفین بھی لاگت کو کم کرنے میں اپنا کردار ادا کر سکتے ہیں۔مثال کے طور پر، اسپاٹ ڈیلیوری، بروقت تصفیہ، یا جب کارٹن میں کوئی مسئلہ ہو تو بروقت رابطہ اور ہینڈلنگ، بجائے اس کے کہ آنکھیں بند کرکے واپسی کی درخواست کریں۔